肖未企业管理

【品牌管理】品牌战略规划/品牌体系建设/品牌资产管理—全生命周期品牌运营

Wed, 15 Jul 2026 17:03:45 +0800

【服务概述】
为企业提供品牌全生命周期管理服务，从品牌战略规划到品牌资产运营，助力品牌价值持续增长。

【服务内容】

品牌战略规划：品牌核心价值梳理、品牌定位、品牌架构设计
品牌体系搭建：品牌管理组织设计、品牌管控机制建立
品牌资产管理：品牌资产评估、品牌价值管理与提升
品牌传播策略：品牌推广计划、传播渠道策略

【收费参考】

品牌全案服务：78万元/年起
年度品牌顾问服务：150万元起

【技术服务与咨询】IT系统规划/软件定制开发/技术方案设计/数字化转型咨询

Wed, 15 Jul 2026 17:02:14 +0800

【服务概述】
为企业提供专业的技术服务与咨询，涵盖IT规划、软件开发、技术方案设计、系统集成等领域。

【服务内容】

技术咨询服务：IT战略规划、系统架构设计、技术方案评估
技术开发服务：软件定制开发、数据库设计、系统集成
技术转让与交流：技术成果转让、技术培训与交流活动

【服务方式】
远程技术支持、现场驻场服务等多种形式

【收费方式】
按人天计费、按项目打包收费，具体根据服务内容定制

【会议及展览服务】企业年会/产品发布会/行业展会/论坛活动—全案策划与执行

Wed, 15 Jul 2026 17:00:56 +0800

【服务概述】
为企业提供会议与展览活动的一站式策划与执行服务，涵盖方案设计、场地布置、流程管控全流程。

【服务内容】

会议策划与执行：企业年会、产品发布会、行业论坛、经销商大会
展览展示服务：展位设计与搭建、展览活动策划与执行
线上线下融合办展：展前准备、展中运营、展后跟进全流程服务

【收费方式】
按活动规模与复杂度定制报价，小型活动（15人以内）3000-6000元/场

【市场营销策划】品牌定位/营销战略/市场调研/整合营销传播—助力业绩增长

Wed, 15 Jul 2026 16:58:43 +0800

【服务概述】
为企业提供专业市场营销策划服务，涵盖从市场调研、品牌定位到营销落地的全流程策略支持。

【服务内容】

市场调研与分析：行业研究、竞品分析、消费者行为分析
品牌战略与定位：品牌核心价值梳理、目标受众画像、品牌差异化定位
营销策略规划：整合营销传播方案、渠道策略、推广计划
营销活动策划：促销活动、事件营销、新品上市策划

【收费参考】

品牌诊断+策略案：5万-20万元
整合营销传播：10万-50万元+
年度服务打包：中小企业15万-50万元/年

【企业形象策划】VI视觉设计/品牌形象升级/企业宣传物料—一站式品牌形象打造

Wed, 15 Jul 2026 16:57:33 +0800

【服务概述】
为企业提供从品牌视觉识别系统（VIS）到宣传物料的全套企业形象策划服务，塑造专业、统一的品牌形象。

【服务内容】

VI视觉识别系统设计：Logo设计、标准色/标准字规范、办公应用系统
企业宣传物料：企业介绍文案、宣传画册、PPT设计
品牌形象升级：现有品牌形象的诊断与全面升级方案

【交付成果】
VI手册、企业宣传册、品牌形象升级方案等

【收费参考】

企业介绍文案+PPT：1200-2000元/套
品牌视觉设计（VIS）：3万-15万元

【供应链管理咨询】库存优化/采购降本/物流规划/仓网设计—全链路诊断与落地

Wed, 15 Jul 2026 16:56:38 +0800

【服务概述】
为企业提供端到端的供应链管理咨询服务，覆盖采购、生产、库存、物流全环节，帮助企业降本增效。

【核心服务】

供应链战略规划：供应链顶层设计、网络布局优化
采购与供应商管理：集中采购平台搭建、供应商评估筛选与绩效管理
库存优化：ABC分类法、经济订货量模型应用，优化库存结构
物流与仓网规划：物流网络优化、配送效率提升、仓储规划

【预期价值】
采购成本降低10%-20%、库存成本降低20%-40%、物流成本降低15%-30%

【收费方式】
按项目收费、按阶段收费（诊断/设计/落地分阶段）、按时间收费三种模式

【财务咨询】财税合规/账务规范/税务筹划/内控体系—注册会计师团队服务

Wed, 15 Jul 2026 16:54:29 +0800

【服务概述】
由资深注册会计师、税务师组成的专业团队，为企业提供非鉴证类财税顾问服务，帮助企业规范财务管理、规避财税风险。

【服务内容】

日常财务咨询：财务票据审核、账务处理规范、会计报表咨询
税务筹划咨询：流转税、企业所得税、个人所得税等涉税事务咨询与筹划
财务体系搭建：预算体系、内审内控体系、财务分析体系搭建
专项财务顾问：融资安排、资本运作、债务管理、并购重组等深度顾问服务

【服务方式】
微信/电话咨询、预约面谈、驻场服务等多种方式

【收费参考】

年度顾问服务：1万-5万元/年（分个人版、基础版、升级版、白金版）
专项咨询：按项目周期收费，一事一议

【企业管理咨询】战略规划/组织优化/流程再造/绩效提升—专业顾问驻场服务

Wed, 15 Jul 2026 15:53:24 +0800

【服务概述】
企业管理咨询是通过专业的方法论和实战经验，为企业“诊断病灶、开具药方、陪伴落地”的系统性服务。我们提供从战略顶层设计到底层执行落地的全流程咨询。

【核心服务模块】

战略管理咨询：战略诊断与分析、中长期战略规划制定、战略落地与执行闭环搭建
组织与人力资源咨询：组织架构优化、薪酬绩效体系设计（KPI/OKR）、人才发展与培养、企业文化建设
运营管理咨询：流程再造、质量管理体系搭建（ISO等标准）、项目管理体系建设

【交付成果】
战略诊断报告、组织架构设计方案、绩效管理体系文件、流程优化方案等

【适用对象】
处于转型期、扩张期的中小型企业，或面临战略模糊、组织效能低下的各类企业

【收费方式】
项目制收费（3万-30万元起）或年度顾问服务（48万元/年起），具体根据企业规模与服务深度定制报价。